【唯一讲述者】先诛影视飓风后灭逍遥散人,再把品牌连坐,我即法度乾坤。

这根本不是女权,而是一群人在用“女性权益”的大旗,为自己索取特权。他们内部利益不一致,没有真正的领袖,属于“原子化群体”。为了维持存在感,就必须不断寻找并攻击“外部敌人”。于是,一套荒谬的“连坐逻辑”诞生了:某游戏厂商的一个角色被认定“辱女” → 玩过该厂商其他游戏的逍遥散人就成了“支持辱女” → 找他推广的蓝厂(vivo)也成了“辱女品牌”。这就像医生给嫌疑犯看病,原告就把医生和卖药给药贩子全杀了。

他们的攻击模式是先确定你是敌人,再去找“证据”,哪怕翻出十几年前的言论。通过取侮辱性外号(如“松散仙人”)来剥夺对方平等对话的资格,在信息茧房里放大仇恨。更危险的是,他们不遵循正常的市场“等价交换”逻辑,而是寻求“破格获取”和“身份确认”。品牌的道歉在他们眼中是软弱和认罪,必须无底线跪舔才能证明他们的优越感。这导致品牌陷入两难:讨好他们,既得罪正常用户,又永远满足不了他们不断升级的索求。

最终,这种将“辱女”等严肃标签武器化的行为,就像“烽火戏诸侯”,消耗着社会的信任。当真正的女性不公事件发生时,大众可能因标签滥用而变得麻木。这损害的,恰恰是那些真正需要保护的群体的利益。

#网络暴力 #社会心理学 #性别议题 #商业舆论 #内容创作者 source
最高指示:上ECC!
这一条是什么玩意,这图不是渲染的吗
Google搜索我的世界,下方会出现一个游戏图标按钮,点击后,网页会变成可交互的游戏
下面这个按钮,昨天是半透明的圆形亚克力棒,今天变成了低透明度的塑料条
对这样一家价值观严重扭曲的公司,态度就是,不给钱就别指望员工积极。我做好自己拿工资的分内事,其余的,都是白扯。
有位年轻同事遇事抓不住重点,在和公司领导提意见的时候,频频跑题谈论自己的小诉求,导致失去话题掌控权,总是需要我把话题拉回来。其实只是因为年轻经验少,不知道在争取权利的过程中,应该先团结一致争取所有人的权益,而不是被小问题分化。同时也因为年轻,潜意识畏惧所谓职场,会怕自己说错话或者遭到报复,是不敢很肯定地说话的,会在日常交流中对自己说的话进行潜意识的开脱,这其实不是他的错,只是经历的还太少,许多人年轻时候都这样,包括我,尚且没有意识到老板不是上帝工作不是全部,该反抗就反抗,该争取的就争取,争取不到就换一家公司,妥协是换不来尊重与和平的,只会换来无休止的欺压。
斗争需要内部团结
所有人都在狂堆算力,All IN AI,但几年后会有一波遇冷发现花了这么多钱实际上根本没搞出来什么期望的效果的,或者就只是把钱花了把阶段KPI完成了,然后泡沫破裂。这一整个生态链都会低迷下去,活着的十不存一。
在你追涨的时候,要做好撤离的准备
地铁站里每个石墩子上都坐着一个人类,像是在玩什么真人象棋
玩刀需谨慎,朋友们。兄弟今天手滑刀甩出去撇到了自己腿上,血哧呼啦的,做了紧急包扎,送到医院拍片清创缝合,推着轮椅我和他都乐的像个二傻子,检查完发现因为受伤后有活动有积气,回到家因为腿着地受力又是一波出血换纱布包扎。
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