【唯一讲述者】先诛影视飓风,后灭逍遥散人,再把品牌连坐,我即法度乾坤。
这根本不是女权,而是一群人在用“女性权益”的大旗,为自己索取特权。他们内部利益不一致,没有真正的领袖,属于“原子化群体”。为了维持存在感,就必须不断寻找并攻击“外部敌人”。于是,一套荒谬的“连坐逻辑”诞生了:某游戏厂商的一个角色被认定“辱女” → 玩过该厂商其他游戏的逍遥散人就成了“支持辱女” → 找他推广的蓝厂(vivo)也成了“辱女品牌”。这就像医生给嫌疑犯看病,原告就把医生和卖药给药贩子全杀了。
他们的攻击模式是先确定你是敌人,再去找“证据”,哪怕翻出十几年前的言论。通过取侮辱性外号(如“松散仙人”)来剥夺对方平等对话的资格,在信息茧房里放大仇恨。更危险的是,他们不遵循正常的市场“等价交换”逻辑,而是寻求“破格获取”和“身份确认”。品牌的道歉在他们眼中是软弱和认罪,必须无底线跪舔才能证明他们的优越感。这导致品牌陷入两难:讨好他们,既得罪正常用户,又永远满足不了他们不断升级的索求。
最终,这种将“辱女”等严肃标签武器化的行为,就像“烽火戏诸侯”,消耗着社会的信任。当真正的女性不公事件发生时,大众可能因标签滥用而变得麻木。这损害的,恰恰是那些真正需要保护的群体的利益。
#网络暴力 #社会心理学 #性别议题 #商业舆论 #内容创作者 source
这根本不是女权,而是一群人在用“女性权益”的大旗,为自己索取特权。他们内部利益不一致,没有真正的领袖,属于“原子化群体”。为了维持存在感,就必须不断寻找并攻击“外部敌人”。于是,一套荒谬的“连坐逻辑”诞生了:某游戏厂商的一个角色被认定“辱女” → 玩过该厂商其他游戏的逍遥散人就成了“支持辱女” → 找他推广的蓝厂(vivo)也成了“辱女品牌”。这就像医生给嫌疑犯看病,原告就把医生和卖药给药贩子全杀了。
他们的攻击模式是先确定你是敌人,再去找“证据”,哪怕翻出十几年前的言论。通过取侮辱性外号(如“松散仙人”)来剥夺对方平等对话的资格,在信息茧房里放大仇恨。更危险的是,他们不遵循正常的市场“等价交换”逻辑,而是寻求“破格获取”和“身份确认”。品牌的道歉在他们眼中是软弱和认罪,必须无底线跪舔才能证明他们的优越感。这导致品牌陷入两难:讨好他们,既得罪正常用户,又永远满足不了他们不断升级的索求。
最终,这种将“辱女”等严肃标签武器化的行为,就像“烽火戏诸侯”,消耗着社会的信任。当真正的女性不公事件发生时,大众可能因标签滥用而变得麻木。这损害的,恰恰是那些真正需要保护的群体的利益。
#网络暴力 #社会心理学 #性别议题 #商业舆论 #内容创作者 source
斗争结束,破公司无可救药,发屁点钱也仍然不明确确立规章制度,而是刻意模糊定义以保留解释权。这样一来,公司仍然可以随意定义加班费和项目奖金(对没想到吧不仅没有加班费也根本没有项目奖金这个东西)的发放标准与依据,想不给就可以不给,准备跑路,考虑跑路之后开始干仗要全额加班费。
How to build your own VPN, or: the history of WARP https://blog.cloudflare.com/how-to-build-your-own-vpn-or-the-history-of-warp/
有位年轻同事遇事抓不住重点,在和公司领导提意见的时候,频频跑题谈论自己的小诉求,导致失去话题掌控权,总是需要我把话题拉回来。其实只是因为年轻经验少,不知道在争取权利的过程中,应该先团结一致争取所有人的权益,而不是被小问题分化。同时也因为年轻,潜意识畏惧所谓职场,会怕自己说错话或者遭到报复,是不敢很肯定地说话的,会在日常交流中对自己说的话进行潜意识的开脱,这其实不是他的错,只是经历的还太少,许多人年轻时候都这样,包括我,尚且没有意识到老板不是上帝工作不是全部,该反抗就反抗,该争取的就争取,争取不到就换一家公司,妥协是换不来尊重与和平的,只会换来无休止的欺压。
所有人都在狂堆算力,All IN AI,但几年后会有一波遇冷发现花了这么多钱实际上根本没搞出来什么期望的效果的,或者就只是把钱花了把阶段KPI完成了,然后泡沫破裂。这一整个生态链都会低迷下去,活着的十不存一。
在你追涨的时候,要做好撤离的准备
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